Como foi criar comunicação para a Fundação Rosa Luxemburgo
- Bruno Amorim
- 9 de jun.
- 3 min de leitura
No Terceiro Setor, a relevância de uma causa política e social depende diretamente da engenharia de comunicação construída para sustentá-la. Iniciativas internacionais de alto impacto exigem criatividade, desenho tático, distribuição multicanal e rigor operacional.
Entre 2025 e 2026, liderei a estratégia de comunicação de três grandes projetos da Fundação Rosa Luxemburgo, articulando todo o ecossistema de comunicação digital do jornal Brasil de Fato. O objetivo foi desenhar jornadas integradas que transformassem o orçamento institucional em engajamento real e autoridade de marca.
Acompanhe como foi desenhada essas operações.
Chamamento para microbolsa de jornalismo "Marcha das Mulheres Negras 2025"
O primeiro desafio estratégico ocorreu em 2025, nos meses que antecedem o mês de julho, que é um mês central para o movimento devido ao Dia Internacional da Mulher Negra Latino-Americana e Caribenha. A Fundação Rosa Luxemburgo demandava o lançamento e a divulgação de uma microbolsa de jornalismo focada no tema da Marcha das Mulheres Negras.
A Arquitetura Técnica:
Página central (Landing Page): centralizei toda a jornada de conversão em uma página única e otimizada - captando todos os dados de tipos de conversão - eliminando disperção na navegação e garantindo clareza nos critérios do edital.
Estratégia multicanal: a distribuição foi pulverizada de forma estratégica. Disparamos campanhas de e-mail marketing segmentadas para as bases da Fundação e do BdF, ativamos listas de transmissão focadas no WhatsApp, produzimos peças de alta performance para Instagram e Facebook, além de veicularmos matérias editoriais no site do Brasil de Fato para captação de leads orgânicos de alta aderência.
O Resultado:
O volume de inscrições superou as metas iniciais da organização, foram 57 inscrições de todas as regiões do Brasil. A estratégia culminou na seleção de cinco profissionais que receberam uma bolsa no valor de R$ 5.000 cada para custear pesquisas, deslocamentos e entrevistas, garantindo a produção de grandes reportagens de fôlego sobre a causa.
Parte 2: chamamento para microbolsa de jornalismo "combate à agenda antidemocrática"
Dando continuidade à parceria, desenhei a estratégia para a segunda microbolsa de jornalismo, voltada para o tema de combate à agenda antidemocrática. O foco temático residia na análise crítica do avanço do neoliberalismo e da extrema-direita.
Seguindo o rito técnico que validei no projeto anterior, estruturamos uma jornada focada em conversão para a página central de inscrições. O plano de mídia utilizou a sinergia entre as redes sociais e o e-mail marketing direcionado para as bases de leads do Brasil de Fato e da Fundação.
O processo seletivo trouxe um crescimento no número de inscrições de 17%, chegando a 61 inscrições válidas, o que garantiu a seleção de cinco jornalistas que receberam cinco bolsas de R$ 5.000 cada, usados para a produção de investigações profundas e desenvolvimento dos temas.
Essa microbolsa foi o inicio de um movimento vindo da central da Fundação na Alemanha, que vem tratando do tema mundialmente em 2026 e prepararia um evento para o mês de maio na Casa Carlito Maia, com convidados de todo o mundo para este congresso.
O congresso internacional "A Saída é pela Esquerda"
Como desfecho dessa engrenagem de posicionamento, assumi a responsabilidade de fazer a comunicação e desenho de experiência do evento internacional "A saída é pela esquerda – Good night far right", promovido pela sede alemã da Fundação Rosa Luxemburgo. O evento ocorreu entre os dias 13 e 16 de maio de 2026, na Casa Carlito Maia, sede de movimentos populares em São Paulo.
Nesta fase, a atuação migrou da estratégia puramente digital para a infraestrutura de experiência física e espacial:
Planejamento espacial e planta baixa: desenhei a ocupação técnica do espaço, estruturando o fluxo de sinalização de acessibilidade, indicação para múltiplas salas simultâneas, áreas de credenciamento fluido e zonas de alimentação. Tudo isso em 3 línguas diferentes - inglês, espanhol e português.
Identidade visual e comunicação cenográfica: coordenei a criação e aplicação de painéis temáticos, sinalizações acessíveis para um público internacional e brindes personalizados que são responsáveis por gerarem memória afetiva com o evento.
Jornada de atração digital: desenvolvi réguas de e-mail marketing personalizadas com convites formais para autoridades, intelectuais e convidados VIP, além de campanhas abertas de engajamento direcionadas ao público geral interessado na agenda.
O racional do impacto
O sucesso dessa trindade de projetos com a Fundação Rosa Luxemburgo comprova que o ativismo político e a defesa de pautas urgentes se tornam mais perenes quando amparados por governança de marketing.
Conectar canais, otimizar orçamentos de fomento e gerenciar a complexidade de um evento internacional exige uma visão analítica que transforma propósitos institucionais em ativos reais de reputação e autoridade.
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